Apenas 26% dos executivos afirmam que as transformações realizadas por suas organizações foram muito ou completamente bem-sucedidas, segundo pesquisa global da McKinsey.
Muitas vezes, buscamos soluções técnicas, boas práticas e respostas prontas para desafios complexos. Quando questões humanas, culturais e organizacionais são tratadas de forma linear, transformar comportamentos e hábitos se torna mais difícil.
Na prática, isso se manifesta em:
Transformar cultura e saúde organizacional exige compreender os padrões que orientam as escolhas da organização e criar condições para novas formas de perceber, decidir e agir.
Por isso, atuamos além dos sintomas, trabalhando os padrões que os produzem e conectando consciência, confiança, aspiração e prática.
Nossa metodologia conduz a organização de um estado reativo, ancorado nos Antivalores, para um estado criativo, ancorado nos Valores.
Sob pressão, organizações desenvolvem mecanismos de defesa que, com o tempo, podem passar a orientar automaticamente decisões, relações e comportamentos.
Tornamos visíveis os medos, padrões e conflitos que dificultam a transformação e ampliam a distância entre os comportamentos declarados e os praticados.
O que não temos consciência que praticamos tende a continuar sendo repetido.
A confiança cria condições para conversas mais abertas e profundas. Trabalhamos para que líderes e equipes possam tratar tensões, enfrentar conflitos, construir acordos e assumir responsabilidades pela transformação.
Quanto maior a confiança, maior a qualidade das conversas e maior a capacidade de transformação.
A mudança também precisa de uma aspiração capaz de mobilizar as pessoas. Apoiamos a organização a definir o futuro que deseja construir, os valores e comportamentos que irão orientá-lo e as escolhas e renúncias necessárias para chegar até ele.
Essa aspiração superior funciona como uma referência comum para orientar decisões, relações e comportamentos.
Por meio da Habitografia — tecnologia autoral para a construção de novos comportamentos e hábitos — transformamos consciência e aspiração em práticas capazes de sustentar a cultura desejada.
A Habitografia se apoia no acrônimo AMA: Aspiração, Mentalidade e Arquitetura.
Aspiração: decisão de “nadar no rio dos medos” e empreender a sua jornada de transformação.
Mentalidade: conjunto de crenças e competências necessárias para a jornada transformacional
Arquitetura: plano executivo da transformação (iniciativas estruturantes e quick wins).
Não basta desejar uma nova cultura. É preciso arquitetar as experiências que farão essa cultura acontecer no cotidiano.
Sob pressão, organizações desenvolvem mecanismos de defesa que, com o tempo, podem passar a orientar automaticamente decisões, relações e comportamentos.
Tornamos visíveis os medos, padrões e conflitos que dificultam a transformação e ampliam a distância entre os comportamentos declarados e os praticados.
O que não temos consciência que praticamos tende a continuar sendo repetido.
A confiança cria condições para conversas mais abertas e profundas. Trabalhamos para que líderes e equipes possam tratar tensões, enfrentar conflitos, construir acordos e assumir responsabilidades pela transformação.
Quanto maior a confiança, maior a qualidade das conversas e maior a capacidade de transformação.
A mudança também precisa de uma aspiração capaz de mobilizar as pessoas. Apoiamos a organização a definir o futuro que deseja construir, os valores e comportamentos que irão orientá-lo e as escolhas e renúncias necessárias para chegar até ele.
Essa aspiração superior funciona como uma referência comum para orientar decisões, relações e comportamentos.
Por meio da Habitografia — tecnologia autoral para a construção de novos comportamentos e hábitos — transformamos consciência e aspiração em práticas capazes de sustentar a cultura desejada.
A Habitografia se apoia no acrônimo AMA: Aspiração, Mentalidade e Arquitetura.
Aspiração: decisão de “nadar no rio dos medos” e empreender a sua jornada de transformação.
Mentalidade: conjunto de crenças e competências necessárias para a jornada transformacional
Arquitetura: plano executivo da transformação (iniciativas estruturantes e quick wins).
Não basta desejar uma nova cultura. É preciso arquitetar as experiências que farão essa cultura acontecer no cotidiano.
Transformar comportamento e sustentar novos hábitos.
Um processo contínuo de transformação, criado para organizações que entendem que desenvolver consciência, construir confiança, definir aspirações e transformá-las em hábitos necessita de tempo. A jornada permite que os participantes vivenciem, pratiquem e incorporem novos comportamentos.
Provocar consciência e ampliar perspectivas.
Uma experiência pontual para ampliar repertório e mobilizar pessoas diante de desafios relacionados à cultura e à saúde organizacional.
Aprofundar, experimentar e transformar reflexão em prática.
Uma experiência coletiva que transforma reflexões em práticas, levando a reconhecer padrões, ampliar o Fator Confiança e experimentar novas formas de interação diante de desafios reais.
Combinar diferentes formatos para responder à complexidade do seu desafio específico.
Uma solução construída a partir das necessidades da sua organização, combinando palestras, workshops, team building, coaching e jornadas em diferentes níveis de profundidade.
Cases
Implementar a Segurança Psicológica e o Fator Confiança como valores praticados, reduzindo a distância entre admiração e assimilação.
Atuar como Business Partner da área de Gestão de Pessoas, potencializando lideranças e apoiando cultura e saúde mental.
Depoimentos
Seu trabalho conosco tem sido fundamental para nosso desenvolvimento e conhecimento . Tem nos ajudado muito com vários pontos cruciais para seguirmos mais fortes e em busca da nossa vitória! Muito bom ter te conhecido e ter tido a oportunidade de ter você como um mentor para me ajudar a compreender quem sou e o que quero para mim!!
Adoro a sua trajetória Fernando!!!! Super inspiradora!!! 👏👏👏
Sempre um prazer para nós poder trocar ideias sobre os assuntos importantíssimos e relevantes que você trouxe para nós durante esse longo tempo de parceria, Fernando! Desejamos um trilhão de sucessos para você. 🧡
Clientes
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