Valores Assimilados
Para fechar o “gap” entre Valores assimilados e admirados na organização/time.
Valores Assimilados em 4 Passos
01.
–
VALORES ADMIRADOS X ASSIMILADOS
–
Valores admirados e valores assimilados não necessariamente são a mesma coisa. Palavras expostas na parede, podem não refletir as atitudes e comportamentos praticados no dia-a-dia. Nessa etapa, iremos examinar os nossos Valores e entender onde eles estão e não congruentes com a realidade.
02.
–
“O VALOR DOS VALORES”
–
Os 2 Sistemas de mobilização humana e a importância dos Valores como antídotos para as ameaças.
03.
–
INTENÇÃO, MOTIVAÇÃO E SENSO DE URGÊNCIA
–
Criar Significado, Sentido e Urgência é o primeiro passo para reduzir o “gap” e assimilar realmente os Valores no dia a dia da empresa/time e nas mãos dos colaboradores.
04.
–
ATITUDE E EXECUÇÃO
–
Nessa etapa, a empresa/time criará um Plano Executivo prático e apaixonante que a levará a dar o Primeiro Passo. O que podemos fazer amanhã para vivenciar os Valores no nosso Ecossistema? Nesse bloco traremos um repertório de ferramentas e práticas para o treino e cultivo de habilidades sutis que serão o fundamento para o sucesso do Plano Executivo.
Resultados
Diminuição da Entropia Cultura (energia gasta por comportamentos direcionados pelo Sistema de Ameaça)
Aumento das entregas, engajamento e resultados pelo alinhamento dos valores pessoais com os da Cultura
Aumento do senso de pertencimento e da autoestima dos colaboradores.
Cases de Sucesso
Um dos nossos clientes possui um valor de “Empatia” que por muito tempo se confundiu com amizade, harmonia, e até um clima organizacional positivo. Muitas vezes, manter isso era contraditório com outro valor deles, o de “Visão Ownership”. O problema descoberto com a ajuda da Cinco, foi a declaração equivocada que tinha o valor “Empatia”, fazendo com que ele se tornasse um sabotador na hora de tomar decisões difíceis, ir pra conflitos produtivos e tomar decisões impopulares.
Depois que a Cinco realizou o trabalho de Valores Admirados x Assimilados com os líderes da empresa, ela reportou que:
94% dos colaboradores se sentiram alinhados com os valores da empresa e os via presentes nas ações que realizavam no dia a dia.
87% avaliaram a Cultura de forma bastante positiva, contra 71% antes do início do trabalho.
81% dos colaboradores viram uma melhora na Comunicação interna da empresa, um aumento de 32,8% nesse indicador, em comparação ao início do trabalho.
Algumas ideias de Formato para você…
Spot
- Workshop Único
Cíclico
(indicado)- Trilha completa de Workshops com ganho de repertório e acompanhamento durante e entre os Workshops.