Apoio e Gestão da Cultura e Saúde Organizacional
Você sabe quais são os 5 elementos que fazem uma Cultura prosperar?
Segurança Psicológica e Fator Confiança
Consciência dos Comportamentos Indesejados e Disfunções
Visão de Futuro Inspiradora
Valores e Princípios bem descritos e assimilados
Reforço positivo através de hábitos, símbolos, narrativas e comportamentos desejados
O Programa
FASE 1
Sensibilização sobre Segurança Psicológica e Fator Confiança como fundamentos e preditores da alta performance, alé de construção de Conexão no time, a partir da troca de experiência de humanidade compartilhada.
FASE 2
Vamos falar de Medos?
A consciência de onde estão as disfunções no time, que têm sua origem nos medos individuais e são refletidos na falta de Segurança Psicológica é o primeiro passo para redução de entropia no time. Aqui eles irão aprender como “atravessar o portal dos medos.”
FASE 3
Construção de uma Visão de Futuro inspiradora a partir da definição de Valores Norteadores, Princípios e comportamentos desejados e do detalhamento minucioso dos momentos que podem colocar tudo isso à prova (Teste do Estresse).
FASE 4
Uma etapa onde o time irá responder 4 Perguntas Poderosas que irão colocá-lo no seu verdadeiro modo Peak Performance.
FASE 5
Por fim, a gestão de hábitos, simbolos e narrativas organizacionais, através da Habitografia, construirá os rituais que manterão a mudança de pé.
Para quais empresas se destina:
- Empresas ou áreas jovens que estão precisando construir a sua Cultura.
- Empresas que estão passando por um processo de mudança com relação ao seu MVV.
- Empresas que passaram por um processo de fusão.
- Empresa que está precisando realizar um trabalho de “respiro” da Cultura.
- Empresas que tiveram sua Cultura impactada pela pandemia e pelo modelo de trabalho homeoffice.
Algumas ideias de Formato para você…
Spot
- Workshops pontuais sobre os temas:
- Introdução da Segurança Psicológica e Fator Confiança
- Identificação das Disfunções da sua Cultura
- Construção de Visão de Futuro Inspiradora
- Fechando o “gap” entre Valores Admirados e Assimilados
- Habitografia da Organização
- Vários outros.
Cíclico
(indicado)- Apoio à Gestão da Cultura da sua organização nas 5 Fases descritas, que englobam entrevistas de diagnóstico, encontros e mentorias em grupo, Workshops para todo a organização ou times focais, Team Buildings e eventuais coachings e potencializações individuais.
Continuado
- CINCO, como BP externo da área responsável pela Cultura, apoiando as lideranças e aportando na organização as melhores técnicas de Coaching, Mentoring, Counseling e Mediação de conflitos para resolução de problemas reais, apoio de times, construção de hábitos, narrativas e rituais e assimilação dos Valores e Princípios no dia a dia da organização.